管理者研修を始めました。

これは、管理者が大切にしている価値観を
他事業所の管理者に発表をするものです。
１回目は「部下の成長を引き出すコミュニケーション研修」
２回目は「上司の成長が部下の成長につながる研修」でした。

私たちの会社では、
部下の成長に焦点を当てるなら、まず上司が成長しよう。
という考えで運営をしています。

題名は違いますが、中身は同じです。
自由参加型の研修なら「上司が成長すれば部下も育つ」
という題名にするのでしょうが、
成長する意思のある方に上司になって欲しいので、
「成長しない上司の部下は、成長しない」に決めました。
参加者にとって、とても学びの多い研修でした。